国际教练培训
成为国际教练：个人素质的完善和专业能力的提高
今天，要想在机构、企业和团队中取得成功，个人的素质需要得到完善、专业能力须得到提高，因为，这最终可以从其提供的产品和服务中映射出来。
只有那些优于竞争者、能够为客户和合作伙伴提供真正附加值的企业才能处于领先位置。为此，这个企业的员工必须持续提升个人素质，扩展个人知识、经验以及他的行为能力。
对于成功型的人士、团队、组织和企业而言，除专业技能外，面向未来的成功能力将是决定性的、最具竞争力的因素。而“教练式个人成功超越力（个人优化）”、“团队优化”和“企业优化”将是这种成功因素的基石。
国际教练课程内容(
International Certified Coach
)
阶段一 |
时间表 |
主题 |
内容 |
PE1
资
源
管
理 |
第一天 |
个人资源 |
√ 个人内在资源的发现与挖掘
√ 个人内在资源的成功管理 |
第二天 |
有效管理步骤 |
√ 心锚
√ 催眠现象
√ 催眠中的资源构建 |
第三天 |
素质管理 |
√ 经典素质管理模式 |
CE 1
快 达
速 成
进 有
入 效
交 沟
流 通
通
道 |
第一天 |
沟通基础 — 教练认知 |
√ 教练的角色扮演（在企业与个人之间的应用）
√ 教练技术认知（沟通基础源于 NLP ）
√ NLP 定义
√ NLP 的介绍
√ NLP 的基本原则 |
第二天 |
有效沟通的步骤 |
√ 自我形象展示体系
√ 有效沟通的关键 -- 信任 / 同步 / 引导
√ 非动词的沟通导入模式
√ 沟通的三个方向
√ 存在问题的确定
√ 以目标为导向的问题
√ 目标导向的检测
√ 将问题转化成为目标
√ 提出问题 - 解决问题的程序
√ 确定目标的步骤 |
第三天 |
有效沟通技术 -- 米尔顿模式 |
√ 什么是米尔顿模式？
√ 米尔顿模式和广告 |
阶段二 |
时间表 |
主题 |
内容 |
PE2
变
革
管
理 |
第一天 |
素质创新 |
√ 个人素质创新管理
√ 成功型的个人特质 |
第二天 |
素质重塑 |
√ 个人素质重塑
√ 对立性的区分
√ 时间管理 |
第三天 |
重 构 |
√ 个人素质六步重构法
√ 联想与跳离 |
CE 2
自 得
我 沟
修 通
炼 真
谛 |
第一天 |
心灵修炼 -- 自我教练 |
√ 如何与挫折打交道
√ 世界模式
√ 心态 / 信念－知识
√ 感知过滤器技术
√ 过滤器铸就感知
√ 行动的勇气 |
第二天 |
有效的语言模式 |
√ 语言的超级模式
√ 超级模式：练习范例
√ 超级模式：问题目录
√ 换框法技术
√ 上下文换框法
√ 意义换框法 |
第三天 |
系统教练 |
√ 有条件的约定
√ 与多人有条件的约定
√ 对于有冲突的谈话建议
√ 萨提亚的四种沟通模式
√ 对观察者在练习中的指导 |
阶段三 |
时间表 |
主题 |
内容 |
PE3
崭
新
的
新
行
为
重
构 |
第一天 |
建立新行为 |
√ 有目的地建立新行为
√ 矛盾和障碍的克服
√ 学习障碍的克服与学习区扩建 |
第二天 |
次感源 |
√ 次感源 认知
√ 次感源 技术 |
第三天 |
超级变革技术
——
SWISH 模式 |
√ SWISH 模式
√ S.C.O.R.E. 模式
√ 打造精彩人生 |
CE3
有 最
效 佳
沟 交
通 流 |
第一天 |
教练实战训练 |
√ 沟通引导的方式
√ 沟通信息的加工
√ 生理学测试
√ 检查清单：教练状态的掌控
√ 教练中的开发范围
√ 自我满意感 |
第二天 |
沟通王牌技术 --Pattern 日记技术 |
√ Pattern 日记技术导论
√ Pattern 日记技术（通过 20 分钟谈话全面
掌握 对方当前的心理状态、思维方式的
一门技术）
√ 提高超级模式的问题 —— 范例
√ 销售中的分类风格模式 |
第三天 |
超级沟通技术
--SOMP 技术 |
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